盡管全球經濟的萎靡把化工市場帶進了“寒冬”，但這并沒有阻擋齊魯石化轉型發展的步伐。齊魯石化黨委副書記、工會主席王洪亮介紹，齊魯石化近年來不斷加快技術改造步伐，到2014年將實現原油年加工量1500萬噸，汽油、車用柴油質量滿足國四標準，各項指標均達到世界一流水平。

改革發展源于責任擔當

1966年，齊魯石化第一個生產廠勝利煉油廠在山東臨淄安家立業，在當時創造出投資一個億、歷時一年、建成國內第一套大型聯合裝置、一次開工投產成功的工業壯舉。40多年來，齊魯石化歷經幾代人的頑強拼搏，從昔日的煉油廠，逐漸發展為一家集石油化工、鹽化工、煤化工、天然氣化工為一體的特大型煉化企業。

2010年，隨著新建800萬噸常減壓裝置的開工投產，齊魯石化勝利煉油廠告別了運行43年的第一常減壓裝置。作為擴能改造的其中一項，新裝置的投產標志著齊魯石化淘汰落后產能、調整發展結構的改革之路，取得階段性成功。

近年來，齊魯石化從未停止做強做大的步伐。2005年，原油加工量突破1000萬噸，跨入千萬噸級煉油行列；72萬噸乙烯擴建完工，為下一步打造世界一流乙烯裝置奠定了堅實的基礎。然而企業“肌體”的壯大，不過是粗放的增長方式，“打造世界一流”的底氣，來自于質量和效益的提升。“吞下”劣質油，“吐出”優質油，齊魯石化堅守“每一滴油都是承諾”的宗旨。

自2010年至今，短短3年時間，齊魯石化通過裝置及設備改造，實現了落后生產裝置及生產工藝的升級換代，滿足了節能降耗、產品質量升級的要求。普通柴油實現了從國Ⅱ至國Ⅲ質量升級，汽油將在10月份實現國Ⅲ至國Ⅳ質量升級。2012年6月起，齊魯石化還承擔起了京Ⅴ汽油的生產任務，確保北京市場成品油的穩定供應。齊魯石化對于技術創新的執著追求，不僅壯大了傳統主業的規模，而且步入了調結構、轉方式的轉型發展軌道。

此一時，非彼一時，包括齊魯石化在內的一批老國企，在體制改革中脫胎換骨，成為了合乎現代企業制度規范的、充滿生命力的新型企業。

綠色低碳護航企業可持續發展

近年來齊魯石化把節能環保、綠色低碳作為 “打造世界一流企業”的抓手，加大環保投入，進行生態建設，下大力氣進行生產結構調整和產品質量升級，走出了一條人與自然和諧相處的可持續發展之路。

十一五期間，齊魯石化公司投入資金7億多元對5個污水處理場和8臺燃煤鍋爐進行環保達標升級和污染物總量減排。目前，齊魯石化污水處理場執行國內最嚴格的達標排放標準，工業污染物COD含量從2006年的120毫克/升降至目前的50毫克/升以下；8臺燃煤鍋爐配套建設了6套煙氣脫硫裝置，5臺CFB鍋爐采用爐內噴鈣脫硫工藝，齊魯石化每年從原料中回收的單質硫近20萬噸。

在生產規模不變的情況下，2012年，齊魯石化外排合格污水總量比七年前減少46.8%，二氧化硫排放總量降幅達到88.7% 。目前，齊魯石化5套污水處理場處理后的水質全部達到了地表水水質標準，污水處理場里養上了金魚。

持續多年的環境治理，改變了企業及周邊環境面貌。2010年，齊魯石化被山東省授予科學環境友好型“十佳”典范企業；2010年至2012年，連續三年榮獲中石化環境保護先進單位和清潔生產企業榮譽稱號。在自身健康發展的同時，齊魯石化也在利用自身資源、技術、人才優勢帶動國內、省內兄弟企業共同做好環境保護，盡國有企業的政治、經濟、社會責任。

優化機制激發創新活力

“科技是第一生產力。齊魯石化要進一步強化科技，推進科技進步和創新，消除‘瓶頸’，調整結構，充分發揮科技的‘助推器’作用。”齊魯石化總經理李安喜說。

一整套提倡、鼓勵科技創新的機制體制，是推進企業生存和發展的根本出路。機制活了，創新的氣氛就會濃，才能調動廣大職工科技創新的積極性。科技需要投入。2012年，齊魯石化一般性措施改造共97項，投入近2億元，在科技攻關、消除生產瓶頸、抓好節能降耗、不斷提高產品質量和技術水平，為生產穩定和經濟效益提高作出了突出貢獻。科技創新需要人才。

齊魯石化致力于優化一線技能人才隊伍建設，激勵員工立足一線崗位，加強一線技能人才專業化、職業化、復合型培養，發揮主任技師等高層職位人員技術創新能力和傳幫帶作用。“在一個個新產品中，我們穩扎穩打自主創新。”齊魯石化科技處郭玉初說，“以耐熱管材為例，我們實現了催化劑與加工技術完全國產化，在取得經濟效益的同時，也贏得了社會認可。”

2011年11月，隨著第一批耐熱管材料的工業化投產成功，齊魯石化一舉打破國外生產商多年的壟斷地位。作為地暖的主要原材料，耐熱管材料的國產化，迫使進口商首次下調價格，地暖這一綠色取暖方式，也因此“走進”更多的消費者家中。 截至2012年7月，齊魯石化生產的耐熱聚乙烯管材料產量已達12000噸，牢固占領了國內市場，按年產量1萬噸計算，每年可為企業增效2000萬元以上。面對激烈的化工市場競爭，企業要想在市場中不虧損、保效益，必須走有特色的自主創新之路。